GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA             17-SRH-P14-F01/REV.01
        DESCRIPCIÓN DE PUESTO

DATOS GENERALES
Título actual del puesto funcional:	Coordinador de Alcantarillado	
Dependencia/Entidad:	Comisión Estatal del Agua/ Unidad Operativa Guaymas, Empalme, San Carlos y Vicam.	
     Área de adscripción:	Dirección Técnica	
Reporta a:	Coordinador Técnico	
Puestos que le reportan:	Jefe de Cuadrilla, Jefe de Aquatech y Obrero	

	OBJETIVO
¿Cuál es el objetivo genérico del puesto?
Organizar la ejecución de los trabajos requeridos para mantener en estado operativo la red de alcantarillado, así como de conservarla en buen estado.

	RESPONSABILIDADES
¿Cuáles son las responsabilidades básicas del puesto?
1.	Recibir las ordenes de trabajo foliadas.
2.	Solicitar en el almacén los materiales, herramienta y equipos requeridos para ejecutar los trabajo, y entregarlos al jefe de cuadrilla.
3.	Revisar y adecuar el móvil oficial a su cargo, para el traslado a los sitios de trabajo
4.	Instruir a los jefes de cuadrilla para la correcta ejecución de los trabajos y supervisar su ejecución.
5. Verificar el correcto flujo del agua de la red de alcantarillado.
6. Coordinar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo a la infraestructura hidráulica.
7. Elaborar reportes de tiempo extra.
8. Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al área de su competencia.

	RELACIONES
Indique las relaciones del puesto hacia adentro y fuera de la organización ¿Con quién? y ¿para qué?
	Internas:	a) - Coordinador Técnico. Para recibir instrucciones y entregar reportes.
	
	b) -

	Externas:	a) - Usuarios en general.
		
	b) - 

	MEDIDORES DE EFICIENCIA
¿Cómo se mide la eficiencia del titular del puesto?
1.	– Cumplimiento de Folios de trabajo .
2.	– 
3.	–

	DATOS GENERALES DEL PERFIL
Indique los requisitos que debe cumplir el titular del puesto:
	Sexo:	_Indistinto___________
	Estado Civil:	_Indistinto___________
	Edad:	Entre _20__ y _65__ años.
	Grado de estudios
	Indique el grado de estudios requerido en la columna 1 y el grado de estudios deseable en la columna 2.

	¨	¨	1.	Primaria
	¨	¨	2.	Secundaria
	¨	¨	3.	Carrera técnica sin preparatoria / Secretariales
	R	¨	4.	Preparatoria completa / CONALEP
	¨	R	5.	Carrera técnica después de la preparatoria
	¨	¨	6.	Estudios profesionales incompletos / Técnico Superior Universitario (TSU)
	¨	¨	7.	Estudios profesionales completos
	¨	¨	8.	Diplomado, además de la carrera profesional
	¨	¨	9.	Maestría
	¨	¨	10.	Doctorado
	¿El puesto requiere alguna especialización académica?
			 Carrera: 	Operación de Microcomputadoras
	Área:	         Administración
	¿El puesto requiere experiencia laboral?

	Indique las áreas y tiempo de experiencia requeridos.

	Área:     Operación de redes             tiempo:   1 año
      Área:                                       tiempo:    
	
	¿La ejecución del puesto requiere del conocimiento del inglés o algún otro idioma?
	Indique el grado de dominio.

	R	1.	No requerido
	¨	2.	Desempeño básico
	¨	3.	Leer
	¨	4.	Hablar y comprender
	¨	5.	Dominar
	
	¿La ejecución del puesto requiere del conocimiento de manejo de computadora?
	Indique el grado de dominio.
	¨	1.	No necesita / No usa
	R	2.	Ingresar / capturar datos. Manejo de operaciones básicas de impresión / guarda
	¨	3.	Operar los paquetes / Armar cuadros de datos / Formatear documentos
	¨	4.	Uso amplio de los menús de funciones
	¨	5.	Operación avanzada / Programación de funciones / de Macros (Nivel usuario)
	
	¿Qué nivel de habilidad de trato con personas requiere el puesto?
	Seleccione la mejor opción
	R	1.	Cortesía Normal.
	¨	2.	Comunica/Influye/Induce.
	¨	3.	Negocia/Convence.
	¨	4.	Líder/Negociación compleja.
	
	¿Cuál es el nivel de la responsabilidad gerencial necesaria?
	Seleccione la mejor opción
	
	¨	1.	No necesaria.
	R	2.	Coordinación eventual de grupos pequeños y/o de actividades muy relacionadas.
	¨	3.	Coordinación frecuente de grupos y actividades algo variadas.
	¨	4.	Integración de uno o varios Departamentos de una Dirección /Área.
	¨	5.	Integración de todas las funciones de  una Unidad principal
	¨	6.	Integración de varias Unidades /Áreas funcionales de una Dependencia / Secretaría
	¨	7.	Integración de todas las áreas de una Secretaría.
	¨	8.	Integración de todas las dependencias del Poder Ejecutivo del Estado.
	¿Cuál es el resultado esencial del puesto?
	Seleccione la más relevante en la columna 1 y la segunda más relevante en la columna 2.

	R	¨	1.	Servir
	¨	¨	2.	Administrar / Coordinar
	¨	¨	3.	Asesorar
	¨	¨	4.	Controlar
	¨	¨	5.	Custodiar
	¨	¨	6.	Registrar
	¨	R	7.	Ejecutar
	
	En relación al servicio a la comunidad y a los objetivos sociales y políticos del Gobierno del Estado, su puesto:
	Seleccione la mejor opción

	R	1.	Apoya el logro de los mismos, aunque el efecto de sus acciones es lejano
	¨	2.	Realiza acciones con efecto claro sobre alguna parte de los mismos
	¨	3.	Impacta objetivos importantes, aunque no a nivel global de la acción del gobierno.
	¨	4.	Responsable de decisiones y negociaciones de efecto político y social crítico.
	
	Manejo de personal requerido
	Indique el tamaño del grupo de personas a su cargo (directos e indirectos)

	R	1.	Ninguna
	¨	2.	1 a 5
	¨	3.	6 a 10
	¨	4.	11 a 20
	¨	5.	21 a 50
	¨	6.	51 a 100
	¨	7.	101 a 500
	¨	8.	501 a 1000
	¨	9.	1,001 a 2,000
	¨	10.	Más de 2,000
	
	Recursos financieros a su cargo
	(M = 000; MM = 000,000 de pesos anuales)
	R	1.	Ninguno (No tiene incidencia evidenciable)
	¨	2.	Menos de 100 Mil pesos (Montos menores, no cuantificables, pero evidenciable)
	¨	3.	101 a 500 Mil pesos
	¨	4.	501 Mil  a 1 Millón de pesos
	¨	5.	1 a 10 Millones
	¨	6.	11 a 50 Millones
	¨	7.	51 a 100 Millones
	¨	8.	101 a 300 Millones
	¨	9.	301 A 500 Millones
	¨	10.	501 a 1,000 Millones
	¨	11.	1,001 a 2,000 Millones
	¨	12.	2,001 a 5,000 Millones
	¨	13.	Más de 5000 Millones
	
	¿Si maneja recursos financieros, su responsabilidad sobre ellos es?

	Seleccione la mejor opción

	¨	1.	Ninguna
	¨	2.	Custodiarlos /Registrarlos / Posibilidades lejanas de eficientar la cifra de referencia
	¨	3.	Controlarlos/ Administrarlos / Apoyo a su eficiencia / Posibilidades reales de eficientamiento
	importante a la cifra de referencia
	¨	4.	Autorizarlos bajo presupuesto propio / Responsable del Valor Agregado de los mismos.
	
Tipo de Análisis Predominante
	Seleccione la mejor opción
	R	1.	Variantes mínimas; hechos bien conocidos y relacionables.
	¨	2.	Algunas variantes y modalidades controladas; Se compara, se eligen soluciones.
	¨	3.	Variantes: Identifica elementos relevantes y los pondera para elegir una opción.
	¨	4.	Variantes amplias. Hechos poco repetitivos que forzan el análisis para elegir opciones.
	¨	5.	Variantes amplias. Hechos poco repetitivos que demandan proponer nuevas soluciones.
	¨	6.	Variantes amplias. Debe generar propuestas creativas / innovadoras.
	¨	7.	Situaciones muy complejas que demandan pensamiento especulativo y de alto contenido original
	¨	8.	Se parte de hechos / situaciones con muy vaga definición. Se requiere pensamiento abstracto y muy
	original. Desarrolla bases para nuevos paradigmas.
	Marco de actuación y supervisión recibida
	Seleccione la mejor opción
	¨	1.	Instrucciones precisas y detalladas en tareas simples; la supervisión recibida es directa.
	R	2.	Rutinas sencillas e instrucciones generales. Se revisan sus resultados dentro de la jornada o en
	intervalos de pocas horas
	¨	3.	Rutinas relativamente complejas bajo prácticas estandarizadas y/o procedimientos establecidos  Por
	lo general, los resultados del puesto se revisan al final de la jornada ó en períodos cortos.
	¨	4.	Procedimientos e instrucciones generales. Puede ordenar la secuencia pero no cambiar los
	procedimientos. Los períodos de supervisión pueden ocurrir en el término de varios días.
	¨	5.	Programas establecidos / procedimientos amplios. El titular toma las decisiones para que los
	resultados se logren, corrigiendo desviaciones y destrabando obstáculos. Aunque informa con
	frecuencia, sus resultados son evaluables en períodos de pocas semanas.
	¨	6.	Objetivos / resultados operacionales. El titular define los planes y programas para ejecutarlos y los
	maneja dentro de políticas, estrategias, tácticas y presupuestos aprobados. La supervisión recibida es
	de tipo gerencial, y es evaluado en sus avances en períodos de pocos meses, aunque emita informes
	intermedios.
	¨	7.	Metas. En el marco de los Planes de gobierno y de los lineamientos del Gobernador, el titular define
	los programas genéricos para alguna área / Unidad principal, y establece las tácticas para su
	manejo. La supervisión recibida es holgada. Sus resultados se miden en horizontes amplios (Semestral /
	Anual).
	¨	8.	Metas genéricas. Establece los lineamientos estratégicos para el alcance del Plan de Gobierno en la
	Dependencia a su cargo y define y aprueba los programas generales necesarios para el logro de
	dichas metas. Sus resultados son evaluables en períodos más allá del corto plazo ( 2 o más años)
	¨	9.	Misión organizacional. Corresponde al Primer Ejecutivo de la Entidad. Dentro de sus atribuciones, está
	el modificar el objetivo social y político del Plan de Gobierno e instrumentos de ejecución asociados.

	DATOS DE APROBACIÓN

	Información provista por: 	Información aprobada por:
	
	Nombre:	Gerardo Mexía Osuna	Nombre:	Felipe de J. Antonio Pérez Sánchez.
	             Saturnino Espericueta Castañeda.               Cargo:  Subdirector Técnico
             Francisco Roberto Amador Muñiz.
     Cargo:	Coordinador de Agua Potable.