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Financiera para el Desarrollo

Económico de Sonora

Atribuciones Específicas y Organigrama de las Unidades Administrativas
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ATRIBUCIONES ESTABLECIDAS EN EL REGLAMENTO INTERIOR ACTUALIZADO AL 30 DE NOVIEMBRE DEL 2017.

 

DEL COORDINADOR EJECUTIVO

LIC. HÉCTOR MARTÍN NÍCOLA MONROY (TITULAR)

El Coordinador Ejecutivo de FIDESON, además de las facultades y obligaciones que le confieren los artículos 42 de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Sonora y 11 del Decreto de creación, tendrá las siguientes atribuciones:

 

I.- Acordar con los titulares de las unidades administrativas el despacho de los asuntos a su cargo, así como con el titular de la Unidad de Transparencia y con los demás servidores públicos de FIDESON los asuntos de la competencia de éstos, cuando así lo considere conveniente;

 

II.- Fungir como representante legal de FIDESON con las facultades previstas en los artículos 2831 del Código Civil para el Estado de Sonora y su correlativo 2554 del Código Civil Federal y las demás que le confiere su órgano de gobierno, y en general ejercer todos los actos de representación y de administración que sean necesarios para el cumplimiento del objeto de FIDESON en los términos

dispuestos por el artículo 2 del Decreto de creación;

 

III.- Proporcionar a los Comisarios Públicos Oficial y Ciudadano designados por la Secretaria de la Contraloría General, las facilidades e informes necesarios para el desempeño de sus funciones.

 

IV.- Presentar trimestralmente al Consejo Directivo el informe del desempeño de las actividades de FIDESON, incluyendo el ejercicio de los presupuestos de ingresos y egresos y los estados financieros correspondientes;

 

V.- Presentar anualmente al Consejo Directivo, para su aprobación dentro de los dos primeros meses del año, los estados financieros y el informe de actividades del ejercicio anterior, a efecto de informar los resultados al titular del Poder Ejecutivo para el informe de cuenta pública, en apego al artículo 79 fracción VII de la Constitución Política del Estado de Sonora;

 

VI.- Expedir, previa autorización del Consejo Directivo, los manuales de Organización, de Procedimientos y de Servicios al Público, así como el Manual de Normas y Políticas de Crédito y el Reglamento Interno de Trabajo;

 

VII .- Someter a la consideración del Consejo Directivo, a más tardar en la primer quincena del mes de octubre de cada año, el anteproyecto de los programas de operación y presupuestos anuales de FIDESON, mismos que deberán elaborarse de conformidad con la legislación aplicable;

 

VIII.- Implementar las acciones necesarias para el cumplimiento del Sistema Integral de Archivos de acuerdo con la normatividad en la materia;

 

IX.- Someter a la consideración del Consejo Directivo, para su aprobación y posterior implementación, los programas e instrumentos financieros para apoyo y beneficio de proyectos productivos, con base en las necesidades de los sectores y regiones del Estado, a propuesta de la Dirección General de Promoción y Financiamiento;

 

X.- Expedir, previa autorización del Consejo Directivo los nombramientos del personal de base y de confianza acorde con la estructura orgánica autorizada;

 

XI. - Autorizar, o en su caso, rechazar, previa opinión del Comité de Crédito:

 

a) Las solicitudes de crédito y de garantías líquidas que no excedan de la cantidad autorizada, en apego a las disposiciones que para tal efecto emita el Consejo Directivo, debiéndose apoyar en la Dirección General de Promoción y Financiamiento para notificar al solicitante la determinación que corresponda;

 

b) Las propuestas de pago de los acreditados, así como la reestructura de los créditos otorgados, con estricto apego a las disposiciones que para tal efecto emita el Consejo Directivo.

 

c) La venta de bienes producto de la recuperación de créditos y las daciones en pago, que no excedan del monto autorizado por el Consejo Directivo, con estricto apego a las disposiciones que para tal efecto éste emita; y

 

d) La quita y quebranto de capital e intereses, de lo cual tendrá que informar al Consejo Directivo en cada reunión que celebre, con estricto apego a las disposiciones que para tal efecto éste emita;

 

XII.- Supervisar el cumplimiento a la normatividad en materia de transparencia y acceso a la información pública; y

 

XIII.- Las demás que le confieran las disposiciones jurídicas aplicables y las que le encomiende el Consejo Directivo.

 

Organigrama Coordinación Ejecutiva

 

DE LA DIRECCION GENERAL DE PROMOCIÓN Y FINANCIAMIENTO:

ING. RAYMUNDO CERVANTES FERNÁNDEZ (TITULAR)

I.- Promover los programas e instrumentos financieros diseñados en beneficio de proyectos productivos que requieran de financiamiento, en función de las necesidades de los diversos sectores y regiones del Estado;

 

II.- Brindar información respecto del trámite ele las solicitudes de créditos, atender y recibir las mismas. sujetándose a las políticas, normas y procedimientos para el correcto análisis de la documentación o requisitos establecidos según el programa que corresponda; así como las solicitudes de garantías líquidas para acceso a financiamientos en otras instituciones de crédito y rechazar, en su caso, las que no cumplan debidamente con los requisitos establecidos para su trámite;

 

III.- Integrar debidamente los expedientes derivados de las solicitudes de crédito y de garantías, así como su captura en el sistema y control de gestión, para su canalización a la unidad administrativa encargada del análisis de financiamiento;

 

IV.- Identificar los requerimientos de las empresas y personas físicas con actividad empresarial, con base en sus necesidades, para su escalamiento y consolidación en el mercado, a efecto de canalizar la solicitud ante la banca comercial, o bien su atención directa en FIDESON;

 

V.- Realizar visitas previas al otorgamiento del crédito, a efecto de contar con la veracidad de: la información proporcionada y la existencia de las garantías ofrecidas así como las instalaciones y condiciones del negocio;

 

VI.- Promover ante las instancias que correspondan los acuerdos de coordinación, convenios de colaboración y demás instrumentos que permitan la atracción y  combinación de recursos económicos susceptibles de incidir en un mayor desarrollo económico;

VII.- Dar seguimiento en la implementación de los programas apoyados con el cumplimiento de objetivos y compromisos contraídos, manteniendo informado de los resultados al Coordinador Ejecutivo;

 

VIII.- Realizar programas anuales de promoción y fomento para la atracción de proyectos, en función de las metas programadas de colocación y disponibilidad de recursos;

 

IX.- Realizar por lo menos dos veces al año un análisis de las tasas tanto institucionales como de las que prevalezcan en el mercado, a efecto de mantenerse actualizadas en función de cada programa, calificación del riesgo y de los resultados de colocación y su recuperación;

 

X.- Requerir a los solicitantes de crédito, cuando sea el caso, la documentación e información complementaria solicitada por las diversas unidades administrativas involucradas en el proceso de crédito;

 

XI.- Diseñar y proponer programas e instrumentos financieros para apoyo y beneficio de proyectos productivos, con base en las necesidades de los sectores y regiones del Estado, y presentarlos al Coordinador Ejecutivo a efecto de someterlos a la consideración del Consejo Directivo;

 

XII .- Elaborar, emitir y supervisar la aplicación de las políticas, normas y procedimientos para el correcto análisis de las solicitudes de crédito que se reciban en esta área administrativa;

 

XIII.- Analizar el plan de negocios en los casos en que se requiera, para la elaboración del dictamen de viabilidad financiera, en apego al Manual de Normas y Políticas de Crédito;

 

XIV.- Proponer la actualización del Manual de Normas y Políticas de Crédito, para la operación de los diversos programa autorizados por el Consejo Directivo;

 

XV.- Definir los criterios para la determinación del riesgo en las operaciones relacionadas con el análisis del crédito y la colocación de recursos;

 

XVI.- Proponer la capacitación y actualización del personal de FIDESON sobre la cultura del crédito, análisis financiero y análisis del riesgo; así mismo, implementar los programas de capacitación correspondiente a los conceptos básicos del crédito dirigida a los solicitantes de crédito a través de los foros y programas capacitación institucional;

 

XVII.- Revisar, actualizar y evaluar de manera periódica la operación, estadística y resultados de la aplicación de las metodologías, modelos y sistemas de medición de riesgo;

 

XVIII.- Elaborar y someter a la consideración del Coordinador Ejecutivo los proyectos o actualización de metodologías, para la ministración de los recursos financieros, así como de los fondos convenidos con otras dependencias;

 

XIX.- Realizar acciones a fin de facilitar el acceso a capital de riesgo mediante programas en alianza con organismos públicos, organizaciones del sector privado nacionales e internacionales y con la banca de desarrollo, atendiendo criterios de rentabilidad, creación de empleos y desarrollo regional;

 

XX.- Gestionar la aportación de recursos para la implementación de los programas en cumplimento del objeto de FIDESON, a través de la aportación patrimonial de cualquier entidad federal, estatal y municipal, así como de organizaciones no gubernamentales nacionales y extranjeras, a efecto de multiplicar los recursos disponibles en apoyo a los programas y proyectos productivos;

 

XXI.- Elaborar, en coordinación con diversas instituciones públicas, privadas e instituciones financieras no bancarias, los estudios y ofertas financieras que ofrece el sector financiero en favor de emprendedores y en general a la micro, pequeña y mediana empresa con alta viabilidad; y

 

XXII.- Las demás que le confieran las disposiciones legales y reglamentarias aplicables y el Coordinador Ejecutivo, dentro del ámbito de sus atribuciones.

Organigrama Dirección General de Promoción y Financiamiento.

 

DE LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACIÓN:

ING. GONZALO MORENO NORIEGA (TITULAR)

I.- Coordinar a las unidades administrativas de FIDESON en la integración de los programas y presupuestos del mismo, de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables y presentarlos a la consideración del Coordinador Ejecutivo;

 

II.- Elaborar las políticas y estrategias financieras para asegurar la correcta aplicación de los recursos de FIDESON y presentarlas al Coordinador Ejecutivo para que las someta a la consideración del Consejo Directivo;

 

III.- Formular mensualmente los estados financieros de FIDESON con sus relaciones analíticas;

 

IV.- Elaborar y someter a la consideración del Consejo Directivo, por conducto del Coordinador Ejecutivo, las normas que rijan los procesos de registro y control contable, presupuesta! y fiscal, a fin de garantizar la calidad y confiabilidad de la información para la adecuada toma de decisiones;

 

V.- Elaborar y presentar las estrategias, normas y políticas al Coordinador Ejecutivo para que las someta a la consideración del Consejo Directivo, que garanticen la eficiencia y rentabilidad de la operación de FIDESON, con apego a las sanas prácticas financieras y a, la normatividad establecida por las autoridades;

 

VI.- Coordinar el desarrollo y producción del soporte que en materia de informática y sistemas se requiera para la correcta realización de las operaciones de FIDESON;

 

VII.- Instrumentar, de acuerdo con las disposiciones jurídicas aplicables, las acciones de contingencia para la protección del patrimonio de FIDESON;

 

VIII.- Coordinar de acuerdo con la normatividad aplicable, el desarrollo, instalación, implementación y mantenimiento de los sistemas informáticos de la plataforma tecnológica que da soporte a la operación, para asegurar su correcto funcionamiento;

 

IX.- Administrar los recursos humanos y materiales de FIDESON;

 

X.- Coordinar las evaluaciones del personal de FIDESON que acrediten los conocimientos, habilidades y aptitudes para cumplir con las responsabilidades inherentes a sus puestos;

 

XI.- Administrar los recursos financieros de FIDESON a fin de obtener

 

XII.- Vigilar que el registro de las operaciones de cartera de FIDESON y la emisión de los reportes correspondientes sean correctos y oportunos;

XIII.- Supervisar la existencia, integración y actualización de los expedientes de crédito y de garantías, así como el resguardo y seguridad de los mismos;

 

XIV.- Guardar y custodiar de manera eficiente los documentos valor que amparan las operaciones de crédito de FIDESON;

 

XV.- Supervisar y administrar la ventanilla receptora de pagos de FIDESON, y notificar a la Dirección General Jurídica el total de las operaciones o pagos realizados por conceptos de cartera;

 

XVI.- Atender con oportunidad los requerimientos de las unidades administrativas de FIDESON en materia de personal, recursos materiales y servicios generales;

 

XVII.- Integrar, controlar y administrar el inventario de los bienes muebles e inmuebles de FIDESON;

 

XVIII.- Recibir, registrar y resguardar, en su caso, los bienes muebles e inmuebles otorgados en dación de pago, adjudicados o producto de procesos litigiosos a favor de FIDESON;

 

XIX.- Coordinar a las unidades administrativas de FIDESON en la elaboración de los manuales de Organización, de Procedimientos y de Servicios al Público, así como del Manual de Normas y Políticas de Crédito y del Reglamento Interno de Trabajo, y mantenerlos permanentemente actualizados, de conformidad con los lineamientos establecidos para tal efecto;

 

XX.- Implementar y mantener el Sistema Integral de Archivos, así como elaborar los procedimientos. la normatividad de control de administración documental y criterios específicos de organización de archivos, de acuerdo con la normatividad en la materia;

 

XXI.- Verificar que toda información financiera y de cartera que se emita a la Coordinación Ejecutiva sea veraz y oportuna;

 

XXII.- Instrumentar los controles y reportes para la medición y evaluación del cumplimiento de metas, así como la coordinación de las auditorías internas y externas dando el seguimiento a la solventación de las observaciones, en su caso;

 

XXIII.- Gestionar y elaborar el anteproyecto de presupuesto de egresos anual y la asignación de recursos a FIDESON.

 

XXIV.- Desarrollar e implementar programas de capacitación al personal de FIDESON para el desempeño de sus actividades en la implementación de programas, productos, servicios, asesoría financiera, normatividad y de otras fuentes de fondeo;

 

XXV.- Vigilar el cumplimiento de las políticas y procedimientos de operación en el manejo de los recursos materiales y financieros de FIDESON;

 

XXVI.- Supervisar y evaluar la calidad de los servicios que proporcione FIDESON a los acreditados;

 

XXVII.- Analizar e implementar la modernización e innovación tecnológica de acuerdo con la capacidad presupuesta! de FIDESON;

 

XXVIII.- Elaborar los documentos para la liberación de garantías y finiquitos de créditos en coordinación con la Dirección General Jurídica, Operación y Cartera;

 

XXIX.- Promover la venta de los bienes adjudicados bajo la modalidad que se autorice por parte del Consejo Directivo, evitando el acumulamiento de bienes adjudicados;

 

XXX.- Supervisar el correcto seguimiento a las garantías líquidas colocadas en favor de instituciones acreedoras; y

 

XXXI.- Las demás que le confieran las disposiciones legales y reglamentarias aplicables y el Coordinador Ejecutivo, dentro del ámbito de sus atribuciones.

 

Organigrama Dirección General de Administración

 

DE LA DIRECCION GENERAL DE SUPERVISIÓN:

LIC. ARMANDO SALVADOR RICO PRECIADO (TITULAR) 

I.- Elaborar, proponer y supervisar las políticas, normas y procedimientos para la correcta supervisión de los créditos y de sus correspondientes garantías;

 

II.- Proponer e instrumentar mecanismos de supervisión y seguimiento en la correcta aplicación del recurso y de las condiciones de las garantías del crédito, así como vigilar y exigir que los acreditados cumplan con la normatividad señalada en los convenios y contratos en relación con la comprobación de la inversión autorizada;

 

III. Apoyar en la realización de la visita previa al otorgamiento del crédito a consideración del Director General.

 

IV.- Realizar visitas de seguimiento e inspección a los acreditados, siguiendo las formalidades previstas en las disposiciones jurídicas aplicables, tomando en cuenta las características del crédito, garantía o proyecto autorizado, así como verificar, en su caso, la inversión realizada debiendo emitir un dictamen de los resultados obtenidos en cada visita;

 

V.- Informar de forma inmediata al Coordinador Ejecutivo de las irregularidades detectadas en la supervisión a los acreditados;

 

VI.- Elaborar informes trimestrales y presentarlos al Coordinador Ejecutivo y a la Dirección General Jurídica, respecto del avance y desarrollo de los proyectos visitados, a efecto de determinar el cumplimiento de pago oportuno y reducir continuamente el riesgo de mora;

 

VII.- Supervisar el proceso de la comercialización de los productos de las empresas cuyos créditos y sus garantías fueron operados de conformidad con los convenios y programas que se suscriban al respecto;

 

VIII.- Informar mensualmente al Coordinador Ejecutivo sobre las desviaciones que presenten grupos definidos de acreditados, en su caso, con respecto a los límites de riesgo establecidos proponiendo cuando así corresponda las acciones correctivas necesarias; y

 

IX.- Las demás que le confieran las disposiciones legales y reglamentarias aplicables y el Coordinador Ejecutivo, dentro del ámbito de sus atribuciones.

Organigrama de Dirección General de Supervisión

 

 

DE LA DIRECCION GENERAL JURÍDICA, OPERACIÓN Y CARTERA:

 

LIC. HUGO LÓPEZ OLIVERA SÁNCHEZ  (TITULAR)

 

I.- Asesorar jurídicamente al Coordinador Ejecutivo y a los titulares de las unidades administrativas de FIDESON, así como coordinar y participar en las actividades jurídicas de dichas unidades;

 

II.- Formular, revisar, opinar y someter a la consideración del Coordinador Ejecutivo los anteproyectos de iniciativas de leyes o decretos, así como de los reglamentos, acuerdos, circulares y demás disposiciones de carácter general que sean de la competencia de FIDESON;

 

III.- Elaborar y revisar en el aspecto jurídico los convenios, contratos, acuerdos y demás actos jurídicos en los que intervenga FIDESON.

 

IV.- Compilar y promover en las unidades administrativas la difusión de las normas jurídicas relacionadas con las funciones y objetivos de FIDESON;

 

V.- Registrar y controlar los poderes otorgados a los funcionarios y empleados de FIDESON, vigilando su correcta utilización;

 

VI.- Promover políticas, procedimientos y estrategias para la recuperación de los créditos y de las garantías que se otorguen, así como instrumentarlos para la recuperación de los créditos otorgados por FIDESON;

 

VII .- Presentar ante el Comité de Crédito las solicitudes de reestructura, convenios judiciales, daciones en pago y convenios modificatorios, a solicitud expresa de los deudores, que implique alguna modificación de las condiciones del contrato de crédito, como el cambio y sustitución de garantías, así como las quitas de intereses;

 

VIII.- Integrar y presentar trimestralmente al Coordinador Ejecutivo un informe del avance de las gestiones de cobranza, así como al Comité de Crédito por lo menos dos veces al año;

 

IX.- Turnar a despachos jurídicos externos, de acuerdo con la normatividad aplicable y con base en su responsabilidad y profesionalismo, asuntos para cobranza  judicial, así como vigilar el resultado de la gestión de cobranza, y supervisar la actualización del registro de la base de datos de acreditados morosos a su cargo;

 

X.- Calificar la cartera crediticia otorgada por FIDESON con apego a la normatividad establecida, emitiendo el correspondiente reporte al Coordinador Ejecutivo para que lo someta a la consideración del Consejo Directivo;

 

XI.- Elaborar, someter a la consideración del Coordinador Ejecutivo e instrumentar el Manual de Administración de Riesgo de Crédito, que deberá contener lineamientos estratégicos y metodologías para identificar, medir y vigilar los distintos tipos de riesgo de FIDESON;

 

XII .- Analizar la situación procesal del acreditado y emitir el dictamen para proponer castigos o bien, interponer los recursos legales que estime convenientes;

 

XIII.- Solicitar al Consejo Directivo, por conducto del Coordinador Ejecutivo, la autorización para la aplicación de reservas y castigos, previo dictamen Jurídico de incobrabilidad.

 

XIV.- Ejercer las acciones judiciales y contencioso-administrativas que competan a FIDESON; formular querellas y denunciar ante el Ministerio Público los hechos que lo ameriten y que afecten los intereses de FIDESON;

 

XV.- Realizar la inscripción de contratos y garantías en los registros correspondientes;

 

XVI.- Supervisar los documentos relativos a los créditos y garantías que suscriba FIDESON, autorizados por el Consejo Directivo o el Coordinador Ejecutivo, según corresponda, a fin de garantizar que los mismos cumplan con los términos, condiciones y literalidad jurídica de los títulos valor;

 

XVII.- Instrumentar los controles y reportes para la medición y evaluación del cumplimiento de metas;

 

XVIII.- Registrar y supervisar las operaciones de altas y bajas de los créditos en el sistema de cartera, así como los pagos y liquidaciones de los créditos en FIDESON, y que la emisión de los reportes correspondientes sean correctos y oportunos;

 

XIX. Realizar el registro y conciliación de los pagos mensuales en coordinación con la Dirección General de Administración, correspondiente a la recaudación tanto en ventanilla receptora de FIDESON como en las instituciones bancarias o receptoras;

 

XX.- Informar ante el Comité de Crédito y Consejo Directivo de manera trimestral el avance de cartera;

 

XXI.- Presentar anualmente, dentro del último trimestre del año, ante el Comité de Crédito y Consejo Directivo, el informe de la calificación de cartera y estimación de cuentas incobrables en coordinación con la Dirección General de administración;

 

XXII.- Apoyar al Coordinador Ejecutivo en la elaboración e integración de las actas y seguimiento de las reuniones de Consejo Directivo; y

 

XXIII.- Las demás que le confieran las disposiciones legales y reglamentarias aplicables y el Coordinador Ejecutivo, dentro del ámbito de sus atribuciones.

 

Organigrama de la Dirección General Jurídica, Operación y de Cartera

 

 

INDICADORES DE GESTION 2016

 

INDICADORES DE GESTION 2017

 

INDICADORES DE GESTION 2018

 

INDICADORES DE GESTION 2019

 

 

Revisado y/o Actualizado: Enero del 2020

 

 

 

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